Forside / Rådgivning / Foredrag / Opdag værdien af en professionel bestyrelse

Opdag værdien af en professionel bestyrelse

Bestyrelsen som fyrtårn

Har du en sparringspartner i det daglige, der motiverer og inspirerer dig i din lederrolle? Er du oplyst om vigtige trends og tendenser i din branche? Foreligger der en klar strategi for det kommende år?

I en verden hvor forandring er den eneste konstant, står virksomheder over for komplekse udfordringer, der har skabt øget fokus på vigtigheden af en bestyrelse for at kunne navigere i morgendagens marked.

Bestyrelsesarbejdet har de seneste år gennemgået en markant transformation. Én af hovedårsagerne til denne udvikling ses tydeligt i ændringerne i Selskabslovens §112, som har skabt et væsentligt paradigmeskifte fra de såkaldte “tantebestyrelser” til mere professionelle bestyrelser bestående af eksterne rådgivere.

Samtidig befinder vi os i uforudsigelige tider, der udfordrer virksomheders forretningspraksis på helt andre niveauer end før set. Vi kigger ind i en tid med flere og større geopolitiske og samfundsmæssige kriser, der kræver god ledelse, agilitet og en klar strategi.

Et advisory board eller en professionel bestyrelse kan være nøglen til at styre virksomheden gennem usikkerhed og skabe vækst.

Vi anerkender dog, at det kan være svært at nå til erkendelsen af, at et advisory board eller en bestyrelse ‘kan’ være en nødvendighed for virksomhedens fremtidige succes og vækst. Det kræver først og fremmest en vis portion mod samt nysgerrighed og iver. Heldigvis oplever vi en større åbenhed hos ejerlederne og mod på at invitere eksterne rådgivere indenfor.

Værdiskabelsen sker, når beslutningen er taget – det tør vi godt garantere. Ifølge en undersøgelse fra Dansk Industri giver minimum ét eksternt medlem af bestyrelsen 14% større værditilvækst per medarbejder. Brug af eksterne rådgivere er en katalysator for bl.a. vækst, omsætning, produktivitet, konkurrencedygtighed og ikke mindst innovation.

Hør, hvilken værdiskabelse en bestyrelse eller et advisory board kan tilføre din virksomhed, og hvordan du rekrutterer og sammensætter ”det rigtige hold”.

Foredraget henvender sig til ejerledere.

Bookingforespørgsel

Booking sker efter aftale – udfyld formularen, og vi vender tilbage med et tilbud.





    Jeg ønsker at modtage nyheder fra AROS BOARD samt invitationer til kommende arrangementer.

     persondatapolitik

    Ryd

    Forside / Rådgivning / Foredrag / At skabe relationer

    At skabe relationer

    Hvordan bliver jeg god til det der ’networking’?

    Netværk er en af de mest værdifulde færdigheder, du kan bruge til at opbygge og udbygge din karriere – om end det er din erhvervs- eller bestyrelseskarriere. Men hvordan bliver du rigtig god til at skabe relationer?

    Til dette foredrag dykker vi ned i kunsten ”at networke” og giver dig praktiske værktøjer til at opbygge stærke, autentiske forbindelser. Vi udforsker, hvordan du kan udvide dit netværk, opbygge tillid og skabe langvarige relationer, der bærer frugt.

    Lær, hvordan du effektivt kommunikerer, viser interesse og skaber gensidig værdi i dine professionelle interaktioner, så du kan mestre netværkskunsten.

    Bookingforespørgsel

    Booking sker efter aftale – udfyld formularen, og vi vender tilbage med et tilbud.





      Jeg ønsker at modtage nyheder fra AROS BOARD samt invitationer til kommende arrangementer.

       persondatapolitik

      Ryd

      Forside / Rådgivning / Foredrag / Se din virksomhed oppefra – ikke indefra

      Se din virksomhed oppefra – ikke indefra

      Hvordan bestyrelsen skaber værdi for og løfter virksomheden?

      Kom med op i helikopteren, når vi sammen kigger på organisationen oppefra og gennem bestyrelsens og dens funktion, opgaver og ansvar. Vi dykker ned i det professionelle og værdiskabelse bestyrelsesarbejde og drøfter, hvordan bestyrelsen arbejder værdiskabende over for ejerkreds, direktion/ledelse og den øvrige organisation.

      Key takeaways:
      • Hvad får man som ejer ud af en professionel bestyrelse?
      • Hvordan struktureres bestyrelsesarbejdet bedst, så det skaber mest mulig værdi for organisationen?
      • Cases fra virkeligheden – fra bestyrelseslokalet til bedre resultater og bundlinje.





        Jeg ønsker at modtage nyheder fra AROS BOARD samt invitationer til kommende arrangementer.

         persondatapolitik

        Ryd

        Forside / Rådgivning / Foredrag / Bestyrelsesarbejdet i transformation

        Bestyrelsesarbejdet i transformation

        Hvordan sikrer du som bestyrelsesmedlem, at du forbliver værdiskabende i foranderlige tider?

        I en verden hvor forandring er den eneste konstant, står virksomheder over for komplekse udfordringer, der har skabt øget fokus på vigtigheden af en bestyrelse for at kunne navigere i morgendagens marked.

        Vi befinder os i uforudsigelige tider med nye dagsordener, der udfordrer virksomheders forretningsmodeller på helt andre niveauer end før set. Vi kigger ind i en tid med flere og større geopolitiske og samfundsmæssige kriser, der kræver stærk ledelse, agilitet og en helt klar strategi.

        På hvilken måde forbereder du dig og din bestyrelse på at tackle de voksende geopolitiske og samfundsmæssige kriser? Hvilke strategier er nødvendige for at holde bestyrelsen agil og beslutningsdygtig? Hvad skal du som bestyrelsesmedlem være særligt opmærksom på i disse uforudsigelige tider?

        Bookingforespørgsel

        Booking sker efter aftale – udfyld formularen, og vi vender tilbage med et tilbud.





          Jeg ønsker at modtage nyheder fra AROS BOARD samt invitationer til kommende arrangementer.

           persondatapolitik

          Ryd

          Det værdiskabende bestyrelsesarbejde

          360 grader rundt om bestyrelsesarbejdet

          Karina tager os med op i helikopteren, når vi sammen kigger på organisationen oppefra og gennem bestyrelsen. Med udgangspunkt i bogen “De 7 trin” kommer vi 360 grader rundt om bestyrelsesarbejdet og får sammen lagt fundamentet. Vi stiller skarpt på bestyrelsens funktion, opgaver og ansvar, og hvordan du som bestyrelsesmedlem arbejder mest værdiskabende i din rolle.

          Med enkle strategiske modeller og arbejdsskemaer bliver du klædt på til strategiarbejdet i bestyrelsen. Sammen drøfter vi de “hjørneflag”, der skal danne ramme for bestyrelsesarbejdet. Når bestyrelsesarbejdet er struktureret, og der er lagt en strategi, kan bestyrelsen arbejde mest værdiskabende.

          Bookingforespørgsel

          Booking sker efter aftale – udfyld formularen, og vi vender tilbage med et tilbud.





            Jeg ønsker at modtage nyheder fra AROS BOARD samt invitationer til kommende arrangementer.

             persondatapolitik

            Ryd

            Vælg et Afhentningssted

            Book en værdiskabende samtale i dag
            Bliv ringet op