Bestyrelsesrekruttering, der skaber reel værdi for din virksomhed
En stærk bestyrelse eller et advisory board kan løfte din virksomhed strategisk, kommercielt og operationelt.
Hos AROS BOARD hjælper vi ejerledere og SMV’er med at finde de rette bestyrelsesmedlemmer – hurtigt, sikkert og med dokumenteret effekt.
Derfor vælger virksomheder AROS BOARD til bestyrelsesrekruttering:
+25 års erfaring med rekruttering til bestyrelser og advisory boards
+100 succefulde rekrutteringer blandt +350 kandidater i vores netværk
4 uger efter indgåelse af samarbejdsaftalen har du dit nye medlem(mer)
1 års garanti på alle rekrutteringer
Book en uforpligtende samtale, og få vurderet jeres behov.
Overvejer du at etablere eller styrke din bestyrelse?
Måske står du i en af disse situationer:
- Du vil etablere en professionel bestyrelse eller et advisory board
- Du ønsker at udskifte et eksisterende medlem
- Du har brug for nye kompetencer til at skabe værdi for virksomheden
- Du mangler sparring som ejerleder
- Du vil styrke governance og beslutningskraft
Uanset udgangspunktet hjælper vi dig sikkert gennem hele processen.
Sådan foregår vores bestyrelsesrekruttering
Rekruttering til bestyrelser kan være tidskrævende og uoverskuelig. Vi gør processen enkel, effektiv og målrettet.
1. Afklaring af behov og kompetenceprofil
Vi afdækker virksomhedens strategi, udfordringer og ønskede kompetencer.
Her definerer vi, hvilke profiler der skaber mest værdi for jer.
2. Udvælgelse af kandidater
Vi koger kandidatfeltet ned til de profiler, der matcher jeres behov – både fagligt og menneskeligt.
Vores netværk af +430 bestyrelsesuddannede kandidater sikrer høj kvalitet.
3. Præsentation og samtaler
I møder de bedst egnede kandidater, hvor kompetencer og kemi trykprøves.
Vi faciliterer processen og sikrer et solidt beslutningsgrundlag.
4. Onboarding og opfølgning
Vi sikrer en god start og følger op efter behov. Du får 1 års garanti på rekrutteringen.
Hvad kendetegner en stærk bestyrelsessammensætning?
Interesse og forståelse for forretningen
Medlemmerne skal have en dyb forståelse for virksomhedens forretningsmodel, marked og strategiske mål. Dette sikrer, at der kan skabes mest mulig værdi i bestyrelsen.
Sammensætning af kompetencer og erfaringer
Bestyrelsen skal tilsammen dække en bred vifte af kompetencer og erfaringer, så den er i stand til at håndtere de mange forskellige udfordringer, virksomheden står over for.
Diversitet
Diversitet styrker beslutningsprocessen ved at bringe forskellige synspunkter og erfaringer til bordet – køn, alder, nationalitet og kulturelle perspektiver.
Passende størrelse
Bestyrelsens størrelse skal være tilpasset, så der er nok medlemmer til at sikre en bred diskussion og kvalificerede beslutninger, men samtidig ikke så mange, at det hæmmer en effektiv beslutningsproces.
Tid og engagement
Medlemmerne skal kunne dedikere tilstrækkelig tid til deres ansvar og være aktivt engagerede i bestyrelsesarbejdet. Dette er nødvendigt for at sikre grundig forberedelse og aktiv deltagelse i møder og beslutningsprocesser.
Kemi og samarbejde
Et godt samarbejde er afgørende. Det handler om at kunne diskutere og træffe beslutninger i en atmosfære præget af gensidig respekt og samarbejdsvilje.
Uafhængighed
Medlemmerne skal være uafhængige, dvs. ingen tilknytning eller økonomiske interesser i virksomheden. Deres rolle som uafhængige rådgivere sikrer, at de kan handle objektivt og træffe beslutninger uden at være påvirket af interne forhold.
Netværk
Medlemmer, der har adgang til relevante netværk, kan tilføre stor værdi til virksomheden ved at åbne døre for nye forretningsmuligheder, samarbejdspartnere og investorer.
Fremsynethed
Bestyrelsesmedlemmer skal have evnen til at tænke langsigtet og være villige til at tage kalkulerede risici, der kan føre til innovation og vækst for virksomheden.
Bestyrelses-uddannelse
Uddannelse, der er relevant for bestyrelsesarbejdet, er vigtig for at sikre, at medlemmerne har de nødvendige kompetencer til at udfylde deres rolle og bidrage strategisk til virksomheden.
Værdien af en professionel bestyrelse eller et advisory board
- bedre beslutningsgrundlag
- ekstern sparring og nye perspektiver
- strategisk løft og retning
- øget robusthed og vækst
- adgang til netværk, kunder og muligheder
- styrket governance og risikostyring
For mange ejerledere bliver bestyrelsen en af virksomhedens vigtigste sparringspartnere.
Hvorfor vælge en ekstern rekrutteringspartner?
En professionel proces sikrer:
- bedre kandidater
- hurtigere afklaring
- objektiv vurdering
- mindre risiko
- større værdi i bestyrelseslokalet
Vi håndterer alt det tidskrævende – du træffer den endelige beslutning.
Lokal forankring – national rækkevidde
AROS BOARD er baseret i Aarhus og hjælper virksomheder i hele Danmark – særligt i Østjylland, Midtjylland og Trekantområdet.
SMV:PRO – få tilskud til bestyrelsesudvikling
Som prækvalificerede rådgivere gennem SMV:PRO, kan du søge om tilskud til at lade AROS BOARD rådgive dig gennem de to bestyrelsespakker, vi er tilkoblet.
Pakke 1: Afklaring af bestyrelse / advisory board
Pakke 2: Opstart og udvikling af bestyrelse / advisory board
Prisramme pr. pakke: 50.000 kr. med 50% tilskud.
Bestyrelsespakkerne kan begge søges samtidig, hvis din virksomhed har behov for det.
Læs mere om SMV:PRO og de to pakker her.
Har du spørgsmål til ansøgningen, er du velkommen til at kontakte os på 70 22 90 00.
FAQ
Hvor finder jeg bestyrelsesmedlemmer?
Gennem vores netværk af +350 bestyrelsesprofiler og vores erfarne rekrutteringsproces.
Hvor lang er rekrutteringsprocessen?
Fra aftalen er indgået, og til vi har rekrutteret dit nye bestyrelsesmedlem går der 4 uger.
Vi yder ligeledes 1 års garanti på rekrutteringen.
Hvorfor vælge en ekstern rekrutteringsspecialist?
En professionel proces sikrer:
- bedre kandidater
- hurtigere afklaring
- objektiv vurdering
- mindre risiko
- større værdi i bestyrelseslokalet
Vi håndterer alt det tidskrævende – du træffer den endelige beslutning.
Hvad er forskellen på en bestyrelse og et advisory board?
En bestyrelse træffer beslutninger og har juridisk ansvar, mens et advisory board rådgiver uden formelt ansvar.
Etablering af bestyrelse eller advisory board
Løft din virksomhed til næste niveau. Lad AROS BOARD hjælpe dig med at rekruttere og sammensætte en ny bestyrelse eller et nyt advisory board, der tilfører din virksomhed ny viden og skaber vækst.
Læs mere
Rekruttering af medlemmer
Gennem AROS BOARD bestyrelsesnetværket, der tæller +350 uddannede bestyrelseskandidater, bistår vi med professionel bestyrelsesrekruttering og rådgivning til bestyrelsessammensætning.
Læs mere
Drift og evaluering af bestyrelser og advisory boards
Effektiv drift og regelmæssig evaluering er afgørende i forhold til at kunne levere maksimal værdi til virksomhedens strategi og vækst. Ved løbende at vurdere performance kan forbedringsmuligheder identificeres og samarbejdet styrkes. Dette er nødvendigt for at opnå kontinuerlig succes og tilpasse sig nye udfordringer.
Læs mere
Søg bestyrelses- eller advisory board poster
Som medlem af AROS BOARD bringer du dig selv og dine kompetencer i spil til de poster, som vi løbende lægger ud i vores lukkede kandidatdatabase.
Læs mere

Bliv ringet op
Er du interesseret i at høre mere om rekruttering, ringer vi dig meget gerne op. Udfyld nedenstående formular, så kontakter vi dig på det ønskede tidspunkt.
Du er naturligvis altid velkommen til at ringe til os på tlf. 70 22 90 00.











