Kategori: Uncategorized

Karina Boldsens erhvervsbaggrund favner bredt, da hun bl.a. har været HR-direktør i Vestas, HR-chef i Salling Group, Kommerciel direktør i BI-virksomheden Solitwork samt Dealer hos SparNord.

Karrierevejen tog for alvor en drejning, og i dag er Karina founder og ejer af bestyrelsesnetværket AROS BOARD, rådgivningsvirksomheden Karina+ samt ledernetværket 24H For Executives. Ved siden af sit selvstændige hverv arbejder hun aktivt i 10 bestyrelser og advisory boards som professionelt bestyrelsesmedlem.

Karina vil tage os med på sin egen rejse ind i bestyrelsesverdenen – fra de første poster til sit nuværende bestyrelseshverv. En ærlig og autentisk fortælling om at have modet til at følge sin passion.

Netværk er en af de mest værdifulde færdigheder, du kan bruge til at opbygge og udbygge din karriere – om end det er din erhvervs- eller bestyrelseskarriere. Men hvordan bliver du rigtig god til at skabe relationer?

Til dette foredrag dykker vi ned i kunsten ”at networke” og giver dig praktiske værktøjer til at opbygge stærke, autentiske forbindelser. Vi udforsker, hvordan du kan udvide dit netværk, opbygge tillid og skabe langvarige relationer, der bærer frugt.

Lær, hvordan du effektivt kommunikerer, viser interesse og skaber gensidig værdi i dine professionelle interaktioner, så du kan mestre netværkskunsten.

Kom med op i helikopteren, når vi sammen kigger på organisationen oppefra og gennem bestyrelsens og dens funktion, opgaver og ansvar. Vi dykker ned i det professionelle og værdiskabelse bestyrelsesarbejde og drøfter, hvordan bestyrelsen arbejder værdiskabende over for ejerkreds, direktion/ledelse og den øvrige organisation.

Key takeaways:

I en verden hvor forandring er den eneste konstant, står virksomheder over for komplekse udfordringer, der har skabt øget fokus på vigtigheden af en bestyrelse for at kunne navigere i morgendagens marked.

Vi befinder os i uforudsigelige tider med nye dagsordener, der udfordrer virksomheders forretningsmodeller på helt andre niveauer end før set. Vi kigger ind i en tid med flere og større geopolitiske og samfundsmæssige kriser, der kræver stærk ledelse, agilitet og en helt klar strategi.

På hvilken måde forbereder du dig og din bestyrelse på at tackle de voksende geopolitiske og samfundsmæssige kriser? Hvilke strategier er nødvendige for at holde bestyrelsen agil og beslutningsdygtig? Hvad skal du som bestyrelsesmedlem være særligt opmærksom på i disse uforudsigelige tider?

En ny udgave er på trapperne. Allerede nu kan du forudbestille et eksemplar signeret af Karina Boldsen. I den nye udgave finder du en opdateret artikelsamling og nye modeller om bl.a. risikostyring. Bogen afsendes i uge 10.

De 7 trin tager udgangspunkt i de aktuelle bestyrelsestendenser og problemstillinger, bestyrelserne står overfor nu, så manualen kan bruges af nutidens og fremtidens bestyrelsesmedlemmer samt ejerledere, der ønsker at udvikle deres forretning. Bogen sikrer transparens og struktur, så bestyrelsen i fællesskab kan træffe omfangsrige beslutninger på et velinformeret og dokumenteret grundlag. 

Bogen er en del af pensum på vores akkrediterede bestyrelsesuddannelse, som vi udbyder i samarbejde med Erhvervsakademi Aarhus.

Køb bogen her, (version 2)

Forudbestil ny udgave af bogen her (version 3)

Jacob Quorp Matthiesen

”Hvordan operationaliserer du det strategiske arbejde på øverste niveau som bestyrelse, advisory board eller ejerleder? Det gør du med bogen De 7 trin. Jeg har anvendt bogen som bestyrelsesmedlem, ejerleder og advisory board medlem. Den formår at gøre det strategisk arbejde til en operationel masterplan. Bogen skaber klare rammer for bestyrelsesarbejdet og er blevet min bestyrelsesbibel. Den er en sikker måde at klæde bestyrelsen eller ejerlederen på til arbejdet og er samtidig med til at skabe et rum, hvori alle bestyrelsens medlemmer kender rammerne. Jeg vil anbefale alle bestyrelser at udstyre medlemmerne med bogen.”

Kristine Hejgaard

”De 7 trin sikrer, at vi altid har orden i penalhuset og giver samtidigt inspiration til temaer til møderne i årshjulet. Derudover er det dejligt, når ejerne også har bogen og kan læse med. Bogen giver et godt fælles afsæt og fremmer værdiskabelsen. Ikke alle ejerledere har haft en bestyrelse før – så er det skønt, at de på en let tilgængelig og meget praksisnær måde kan blive klædt på til bestyrelsesarbejdet.”

Kasper Fey-Hansen

“De 7 trin har for mig, som administrerende direktør og partner, skabt en ramme omkring mit eget arbejde i de forskellige roller, jeg varetager, samt i mit samarbejde med bestyrelsen og resten af ejerkredsen. De 7 trin er både baggrundsviden og et løbende opslagsværk, samt ikke mindst strukturen for vores kommende strategiarbejde. Bogen får min klare anbefaling og har skabt både overblik og værdi for mig i en hverdag, hvor jeg har mange roller.”

Hans-Ole Vitus

“Efter at have læst bogen De 7 trin samt deltaget i et seminar med AROS BOARD har jeg fået et helt andet syn på vigtigheden af at have en professionel bestyrelse. Bogen er et fantastisk værktøj til at udfylde min fremadrettede rolle i bestyrelsen i AVA Group - min egen virksomhed - efter generationsskiftet, som blev påbegyndt i 2022. Bogen har ligeledes dannet grundlag for et komplet projektstyringsværktøj, som vil gøre bestyrelsesarbejdet endnu mere struktureret i fremtiden.”

Kristian Knudsen

”Et intuitivt og yderst relevant opslagsværk, der i elegant kombination af teori og praktiske eksempler gør dig, som bestyrelsesmedlem eller ejerleder, i stand til at håndtere alle aspekter i SMV-virksomheder – de hårde som bløde. I den nyeste udgave er jeg særligt begejstret for indsigten og behandlingen af megatrenden og vor tids vigtigste udfordring – bæredygtighed.”

Pernille Marott

”Et værktøj der er lige så konkret og resultatskabende som en høtyv i laden – og som kan være det, der får en ny landbrugsbestyrelse godt fra start. Bogen giver mere, end den tager, for den er lavet af folk, der kender til den travlhed, der er enhver ejerleders følgesvend. Operationelle værktøjer, årshjul og relevant lovgivning er overskueligt samlet, så det er nemt at indlede et bestyrelsesarbejde.”

Maja Volquards Hesselholt

”En bog man kan lære af og anvende på én og samme gang. Bogen kommer 360 grader rundt om bestyrelsens opgaver og forpligtelser. Der hvor bogen bringer værdi for mig personligt, er den meget praktiske tilgang til bestyrelsesarbejdet, hvor jeg kan bruge de forskellige modeller, templates og refleksioner i mit eksisterende bestyrelsesarbejde og dermed sikre, at jeg både nu og fremover kan bringe værdi og kvalitet som bestyrelsesmedlem. Jeg kan varmt anbefale alle, der påtænker eller allerede har bestyrelsesarbejde, at læse bogen – særligt i SMV-segmentet.”

Skriv til os

Send os en mail med din forespørgsel, og vi vender retur hurtigst muligt.

Forside / Rådgivning / Foredrag / Det værdiskabende bestyrelsesarbejde

Det værdiskabende bestyrelsesarbejde

360 grader rundt om bestyrelsesarbejdet

Karina tager os med op i helikopteren, når vi sammen kigger på organisationen oppefra og gennem bestyrelsen. Med udgangspunkt i bogen “De 7 trin” kommer vi 360 grader rundt om bestyrelsesarbejdet og får sammen lagt fundamentet. Vi stiller skarpt på bestyrelsens funktion, opgaver og ansvar, og hvordan du som bestyrelsesmedlem arbejder mest værdiskabende i din rolle.

Med enkle strategiske modeller og arbejdsskemaer bliver du klædt på til strategiarbejdet i bestyrelsen. Sammen drøfter vi de “hjørneflag”, der skal danne ramme for bestyrelsesarbejdet. Når bestyrelsesarbejdet er struktureret, og der er lagt en strategi, kan bestyrelsen arbejde mest værdiskabende.