Kategori: Rekruttering

AROS BOARD udvikler og vækster de danske virksomheder ved at tilføre eksterne rådgivningskræfter i form af forpersoner og medlemmer til deres bestyrelse eller advisory board.

I en verden hvor forandring er den eneste konstant, står virksomheder over for komplekse udfordringer, der har skabt øget fokus på vigtigheden af en bestyrelse for at kunne navigere i morgendagens marked. En professionel bestyrelse kan være nøglen til at udvikle virksomheden og skabe vækst.

Mange mindre virksomheder vælger at etablere et advisory board med henblik på at arbejde sig hen mod en bestyrelse – på den måde vænner man sig til eksterne rådgivere. Arbejdet i boardet drives som en ”minibestyrelse” for at sikre klare rammer og mål at arbejde efter.

En bestyrelse træffer beslutninger og har juridisk ansvar, mens et advisory board rådgiver uden formelt ansvar.

7 gode grunde til at invitere eksterne rådgivere indenfor:

Etablering af bestyrelse eller advisory board

Løft din virksomhed til næste niveau. Lad AROS BOARD hjælpe dig med at rekruttere og sammensætte en ny bestyrelse eller et nyt advisory board, der tilfører din virksomhed ny viden og skaber vækst.

Udforsk

Rekruttering af medlemmer

Gennem AROS BOARD bestyrelsesnetværket, der tæller +450 uddannede bestyrelseskandidater, bistår vi med professionel bestyrelsesrekruttering og rådgivning til bestyrelsessammensætning.

Udforsk

Drift og evaluering af bestyrelser og advisory boards

Effektiv drift og regelmæssig evaluering er afgørende i forhold til at kunne levere maksimal værdi til virksomhedens strategi og vækst. Ved løbende at vurdere performance kan forbedringsmuligheder identificeres og samarbejdet styrkes. Dette er nødvendigt for at opnå kontinuerlig succes og tilpasse sig nye udfordringer.

Udforsk

Søg bestyrelses- og advisory board poster

Som medlem af AROS BOARD bringer du dig selv og dine kompetencer i spil til de poster, som vi løbende lægger ud i vores lukkede kandidatdatabase.

Udforsk

Bliv ringet op

Er du interesseret i at høre mere om rekruttering, ringer vi dig meget gerne op. Udfyld nedenstående formular, så kontakter vi dig på det ønskede tidspunkt.

Du er naturligvis altid velkommen til at ringe til os på tlf. +45 70 22 90 00.

Hos AROS BOARD hjælper vi med professionel rekruttering til din bestyrelse eller dit advisory board gennem vores kandidatdatabase, der tæller mere end 450 uddannede bestyrelsesprofiler, som alle har gennemført den akkrediterede bestyrelsesuddannelse, vi udbyder i samarbejde med Erhvervsakademi Aarhus.

Vi rådgiver og guider dig gennem hele rekrutteringsprocessen – fra den indledende analyse og screening af din virksomhed til det endelige match med de rigtige kandidater.

En bestyrelse træffer beslutninger og har juridisk ansvar, mens et advisory board rådgiver uden formelt ansvar.

ApS eller A/S: Hvad er forskellen i kravene til en bestyrelse

Forskellen mellem et ApS (Anpartsselskab) og et A/S (Aktieselskab) i forhold til en bestyrelse ligger primært i kravene til selskabsledelsen:

Kort sagt: ApS er ikke forpligtet til at have en bestyrelse, mens det er et krav for A/S.

Rekrutteringsforløbet

Værdiskabelsen sker, når beslutningen er taget – det tør vi godt garantere.

Forandringen starter med de rette mennesker og de rette bestyrelseskompetencer.
Lad AROS BOARD hjælpe dig med at finde dem!

Start med at afdække kompetencebehovet

Det er væsentligt at få afdækket, hvilke kompetencer virksomheden har brug for i forhold til den godkendte strategi. Til at skabe et godt overblik over kompetencebehovet, kan du med fordel bruge vores tilvirkede GAP-analyse fra bogen “De 7 trin”.

Start med at kortlægge de eksisterende interne ressourcer på direktions-/ledelsesniveau for at få et overblik over hvilke eksterne kompetencer, der skal tilføres virksomheden. Oplist dernæst de kompetencer, der er behov for og lav en vurdering på en skala fra 1-10.

Du kan tage udgangspunkt i kompetenceskemaet i analysemodellen og selv tilføje flere eller andre kompetencer i skemaet. Analysen vil vise, hvor der er mangel på kompetencer, og dermed hvilke eksterne ressourcer i form af bestyrelsesmedlemmer, der skal findes og tilføres.

Download GAP-analysen her.

Når du har fået afdækket kompetencebehovet, så lad os hjælpe dig med at finde dit nye medlem.

Kontakt os på + 70 22 90 00

Søg tilskud gennem SMV:PRO

Som prækvalificerede rådgivere gennem SMV:PRO, kan du søge om tilskud til at lade AROS BOARD rådgive dig gennem de to bestyrelsespakker, vi er tilkoblet.

Pakke 1: Afklaring af bestyrelse / advisory board
Pakke 2: Opstart og udvikling af bestyrelse / advisory board

Øvre prisramme pr. pakke: 50.000 kr. med 50% tilskud.
Bestyrelsespakkerne kan begge søges samtidig, hvis din virksomhed har behov for det.

Læs mere om SMV:PRO og de to pakker her.

Har du spørgsmål til ansøgningen, er du velkommen til at kontakte os på +45 70 22 90 00.

Deltag i vores seminar og hør om, hvilken værdiskabelse et advisory board eller en bestyrelse kan tilføre din virksomhed, og hvordan du rekrutterer og sammensætter ”det rigtige hold”.

Læs mere og tilmeld dig her.

Sidsel Svendsen

Adm. Direktør JO Hydraulics A/S

”Vi tog kontakt til AROS BOARD efter en anbefaling fra vores netværk. Et af højdepunkterne i processen var, da vi fik mulighed for at præsentere vores virksomhed på et bestyrelsesseminar i AROS BOARD. Efter første møde udarbejdede AROS BOARD to stillingsopslag. Det var imponerende, hvor præcist vores virksomhed var beskrevet samt de kompetencer, vi søgte til vores bestyrelse. Kandidatfeltet, som kom til samtale, var stærkt, og efter en grundig anden samtalerunde har vi nu fået styrket vores bestyrelse med de rette kompetencer. Gennem hele forløbet har vi følt os som AROS BOARD’s vigtigste opgave. Deres engagement og oprigtige interesse i vores succes har været tydelig fra start.”

Brian Stub Jørgensen

Ejer og direktør Rap Tag ApS

”I tæt samarbejde med AROS BOARD har vi i Rap Tag ApS netop rekrutteret vores nye advisory board formand og i den forbindelse oplevet en enorm professionel tilgang til hele rekrutteringsprocessen. Processen har været smidig og effektiv, og vi har følt os i trygge og professionelle hænder. Kandidatfeltet, vi blev præsenteret for, var topkvalificeret og gennem gode samtaledialoger fik vi trykprøvet kemi og kompetencer. Nu er formanden fundet, og vi glæder os til samarbejdet.”

Ulla Mosich

Indehaver af Aalbæk Badehotel

”Når man er SMV’er og ejerleder, sker det ofte, at man går i driftsmode. I dagligdagen glemmer man nemt at holde fokus på fremtiden – og netop til det behøver man en kompetent bestyrelse. Aalbæk Badehotel har flere gange samarbejdet med AROS BOARD i forbindelse med rekruttering og sammensætning af bestyrelsen – i sommeren 2023 rekrutterede vi et nyt medlem til bestyrelsen med stor erfaring og indsigt i modernisering og bygningsmasse. AROS BOARD fandt en række skarpe kandidater med virkelig spændende kompetencer. Sammen gennemførte vi gode samtaler, og AROS BOARD havde fundet kandidater med samme værdier som virksomheden, og hvor den personlige kemi var rigtig god. Det var en yderst professionel og god rekrutteringsproces.”

Rekruttering af medlemmer

Gennem AROS BOARD bestyrelsesnetværket, der tæller +450 uddannede bestyrelseskandidater, bistår vi med professionel bestyrelsesrekruttering og rådgivning til bestyrelsessammensætning.

Udforsk

Drift og evaluering af bestyrelser og advisory boards

Effektiv drift og regelmæssig evaluering er afgørende i forhold til at kunne levere maksimal værdi til virksomhedens strategi og vækst. Ved løbende at vurdere performance kan forbedringsmuligheder identificeres og samarbejdet styrkes. Dette er nødvendigt for at opnå kontinuerlig succes og tilpasse sig nye udfordringer.

Udforsk

Søg bestyrelses- eller advisory board poster

Som medlem af AROS BOARD bringer du dig selv og dine kompetencer i spil til de poster, som vi løbende lægger ud i vores lukkede kandidatdatabase.

Udforsk

Har du lavet en vurdering af kompetencebehovet i bestyrelsen? Efterspørger strategien en specifik bestyrelseskompetence? Skal bestyrelsen suppleres eller udskiftes med et nyt medlem?

Hos AROS BOARD hjælper vi med professionel rekruttering til din bestyrelse eller dit advisory board. Vores arbejde bygger på mere end 15 års erfaring med rekruttering i både små og mellemstore virksomheder og internationale koncerner.

Vi har samlet mere end 450 uddannede bestyrelseskandidater i vores netværk, som vi bringer i spil i rekrutteringsprocessen. På den måde sikrer vi det rette match og ikke mindst værdiskabelse i din bestyrelse.

Rekrutteringsforløbet

Onboarding

Kemien bestyrelsesmedlemmerne imellem er alfa og omega for et godt samarbejde i bestyrelsen. Som en del af rekrutteringsprocessen hjælper vi med at sætte hjørneflagene og sikre en god start, så bestyrelsen kan arbejde værdiskabende fra dag et.

Onboardingforløbet skræddersys alt efter jeres behov. AROS BOARD tilbyder både kortere og længere forløb.

Deltag i vores seminar og hør om, hvilken værdiskabelse et advisory board eller en bestyrelse kan tilføre din virksomhed, og hvordan du rekrutterer og sammensætter ”det rigtige hold”

Læs mere og tilmeld dig her

Etablering af bestyrelser eller advisory boards

Løft din virksomhed til næste niveau. Lad AROS BOARD hjælpe dig med at rekruttere og sammensætte en ny bestyrelse eller et nyt advisory board, der tilfører din virksomhed ny viden og skaber vækst.

Udforsk

Drift og evaluering af bestyrelser og advisory boards

Effektiv drift og regelmæssig evaluering er afgørende i forhold til at kunne levere maksimal værdi til virksomhedens strategi og vækst. Ved løbende at vurdere performance kan forbedringsmuligheder identificeres og samarbejdet styrkes. Dette er nødvendigt for at opnå kontinuerlig succes og tilpasse sig nye udfordringer.

Udforsk

Søg bestyrelses- eller advisory board poster

Som medlem af AROS BOARD bringer du dig selv og dine kompetencer i spil til de poster, som vi løbende lægger ud i vores lukkede kandidatdatabase.

Udforsk

Bliv ringet op

Er du interesseret i at høre mere om rekruttering, ringer vi dig meget gerne op. Udfyld nedenstående formular, så kontakter vi dig på det ønskede tidspunkt.

Du er naturligvis altid velkommen til at ringe til os på tlf. +45 70 22 90 00.

Vi arbejder kontinuerligt og målrettet på at kunne tilbyde medlemmerne i fællesskabet nye og spændende bestyrelsesposter samt advisory board poster.

Vi forstår de særlige behov hos små og mellemstore virksomheder og arbejder aktivt for at matche dem med kompetente kandidater fra vores fællesskab, der kan bidrage til fremtidige vækst og succes.

Som medlem af AROS BOARD har du fortrinsret til at søge de poster, som løbende bliver lagt ud i vores lukkede kandidatdatabase/LinkedIn-gruppe.

Du bliver automatisk en del af AROS BOARD bestyrelsesfællesskabet ved deltagelse på én af de tre bestyrelsesuddannelsesdele eller ved køb af en bestyrelsespakke.

Hvis du ikke allerede er medlem, kan du ansøg om medlemskab her.

1:1 sparringsforløb og karriererådgivning

Book et individuelt forløb med én af vores erfarne konsulenter, der står klar til at rådgive dig og hjælpe dig videre på din bestyrelsesrejse. Bliv skarpere på, hvordan du profilerer dig som bestyrelsesmedlem, får sat dit digitale bestyrelsesaftryk samt positioneret dig i bestyrelseslandskabet.

Find konsulent

Workshop

Er du skarp på dine bestyrelseskompetencer, når den næste post byder sig? Deltag i vores workshop, hvor vi går i dybden med dit professionelle bestyrelses-CV og sammensætningen af din personlige bestyrelsesprofil – herunder dine personlige mål og vejen til din næste post. Du får helt konkrete værktøjer, tips og sparring til at eksekvere på din strategi, så du fremstår endnu stærkere i din søgen efter poster.

Lær mere og tilmeld dig her

Bliv ringet op

Er du interesseret i at høre mere, ringer vi dig meget gerne op. Udfyld nedenstående formular, så kontakter vi dig på det ønskede tidspunkt.

Du er naturligvis altid velkommen til at ringe til os på tlf. +45 70 22 90 00.

Bestyrelsesevaluering

En bestyrelsesevaluering er en systematisk gennemgang af en bestyrelses arbejde, samarbejde og effektivitet. Formålet er at vurdere, hvordan bestyrelsen bidrager til virksomhedens strategi og mål, samt at identificere områder, hvor der kan ske forbedringer. Evalueringen kan omfatte både individuelle præstationer og bestyrelsens samlede indsats for at sikre optimal performance. AROS BOARD anbefaler, at bestyrelsen én gang årligt evaluerer samarbejdet.

AROS BOARD tilbyder professionel hjælp til bestyrelsesevaluering, så din virksomhed kan få det optimale ud af sin bestyrelse eller sit advisory board. Ved at bistå i evalueringen af både samarbejdet, kompetencerne og det strategiske bidrag sikrer vi, at bestyrelsen/advisory boardet leverer værdi og understøtter virksomhedens mål. Vores anonymiserede og skræddersyede tilgang giver konkrete anbefalinger til forbedring og effektivisering af bestyrelsens arbejde.

Find nyttige skemaer til inspiration til jeres bestyrelsesevaluering i bogen ”De 7 trin”.

Hanne Christensen

”De 7 trin samler ikke støv på min hylde. Bogen er på samme tid både tjekliste og idekatalog i mit bestyrelsesarbejde. Jeg bruger løbende bogen som opslagsværk og sikrer på den måde at alle relevante aspekter i bestyrelsesarbejdet dækkes. De mange skabeloner er dejligt konkrete.”

Jan Tingleff Bruun

”Har du ikke læst De 7 trin – så gør det. Det er god og nyttig læsning. Herefter er den et godt og nemt opslagsværk. Inddelingen af bogen er smart og nem at overskue.”

Pernille Kvist

”De 7 trin af Karina Boldsen er en meget praksisnær bog med helt jordnære redskaber til straks at begynde at arbejde med strategi og bestyrelsesarbejde - selv i en mindre virksomhed som vores.”

Steen Kahr Rasmussen

"I mit bestyrelsesarbejde bruger jeg De 7 trin for at få et godt og hurtigt overblik over, hvad der sker i bestyrelsesrummet. Bogen giver mig en ekstra tryghed i bestyrelsesarbejdet. Min oplevelse er, at bogens teori rent faktisk er det, der sker i det rigtige bestyrelsesrum. Kort sagt, teori/guide = praksis. 5 ud af 5 stjerner.”

Lone Stensig Jakobsgaard

”Struktureret indhold der giver hurtigt overblik, indsigt og værktøjer til bestyrelsesarbejdet. Den indeholder inspirerende artikler fra nogle af de bestyrelsespraktikere, der har prøvet det på egen krop til hverdag.”

Strategidage og workshops

Skal jeres bestyrelsesarbejde løftes til næste niveau? Gennem interaktive sessioner faciliterer vi dialog, der skaber klarhed om virksomhedens strategiske retning og bestyrelsens fælles sprog. Vi klæder jer på med konkrete værktøjer til at styrke bestyrelsesarbejdet – uanset om I står over for et generationsskifte, en ny vækststrategi eller ønsker at optimere samarbejdet, tilpasser vi indholdet til jeres behov.

Læs mere om vores forskellige rådgivningsydelser her.

Skal AROS BOARD bistå i bestyrelsesevalueringen i din virksomhed?

Kontakt os på +45 70 22 90 00.

Find konsulent i AROS BOARD.

Bliv ringet op

Er du interesseret i at høre mere, ringer vi dig meget gerne op. Udfyld nedenstående formular, så kontakter vi dig på det ønskede tidspunkt.

Du er naturligvis altid velkommen til at ringe til os på tlf. +45 70 22 90 00.