Denne gang sætter vi fokus på:

‘AI i bestyrelseslokalet: Fra chat til strategisk værdi’

Hvad betyder kunstig intelligens for bestyrelsen i en SMV, og hvordan griber du det an, både strategisk og personligt?

I denne Viden Salon deler Ken Graversen (Timbed) sine erfaringer med AI fra praksis og giver to perspektiver: hvad bestyrelsen bør gøre nu og hvad du selv kan gøre i morgen.

Vi ser blandt andet på:
– Hvorfor AI-chat kun er begyndelsen, og hvad agenter og automatisering betyder for virksomheden
– AI i risikobilledet: hvad er risikoen ved at handle og ved ikke at handle?
– Bestyrelsens strategiske rolle: kultur, kompetencer og ejerskab af AI
– Din personlige AI-rejse: dedikerede værktøjer, investering og konkret ROI
– Eksempler fra praksis du kan bruge i morgen