Strategidage og workshops
Skal jeres bestyrelsesarbejde løftes til næste niveau? Gennem interaktive sessioner faciliterer vi dialog, der skaber klarhed om virksomhedens strategiske retning og bestyrelsens fælles sprog.
Vi klæder jer på med konkrete værktøjer til at styrke bestyrelsesarbejdet – uanset om I står over for et generationsskifte, en ny vækststrategi eller ønsker at optimere samarbejdet, tilpasser vi indholdet til jeres behov.
Vi tilbyder skræddersyede strategidage og workshops, hvor vi gennem interaktive sessioner skaber en rum for dybdegående dialog og refleksion. Vores mål er at udstyre jer med konkrete værktøjer og metoder, der styrker jeres arbejde i bestyrelsen – uanset om hvilken problematik eller udfordring, I måtte stå overfor.
Vi tilpasser indholdet nøje til jeres specifikke behov og mål, og vi kan enten facilitere hele forløbet fra start til slut eller træde til som indlægsholdere på udvalgte emner. Med vores erfaring og indsigt sikrer vi, at jeres bestyrelse går fra workshoppen med en klar strategi og styrket handlekraft.
Individuelt tilpasset format
- Varighed: Strategidage og workshops kan variere fra én halv dag og op til flere dage, afhængigt af jeres behov.
- Facilitering: Vi kan facilitere 100% af forløbet eller træde til som indlægsholder ved specifikke emner.
- Lokation: Sessionerne kan gennemføres hos jer, hos os, eller på en ekstern lokation, der skaber de optimale rammer for et koncentreret arbejdsmiljø.
- Deltagere: For at sikre en produktiv workshop anbefaler vi, at hele bestyrelsen og relevante nøglemedarbejdere deltager.
Bestyrelsesproblematikker vi arbejder med
Generationsskifte
Hvordan sikrer I en gnidningsfri overdragelse til næste generation og bevarer virksomhedens værdier og kultur? Den komplekse og ofte følelsesmæssigt udfordrende proces.
Strategisk retning
Udvikling af en langsigtet vækststrategi, tilpasning til markedets behov, og håndtering af risici.
Bestyrelsens leveregler
Etablering af klare leveregler for samarbejde, kommunikation og beslutningstagning i bestyrelsen.
Samarbejde og dynamik i bestyrelsen
Hvordan optimerer I kemien mellem medlemmerne og sikrer, at forskelligheder skaber værdi?
Bestyrelsens rolle i krisetider
Håndtering af udfordrende perioder og hvordan bestyrelsen kan agere som en styrende kraft under kriser.
Digital transformation
Bestyrelsens rolle i at lede virksomhedens digitale udvikling og implementering af ny teknologi.
ESG og den grønne agenda
Bestyrelsens arbejde og ansvar ift. at integrere bæredygtighed, miljøhensyn og sociale ansvar i virksomhedens strategi.
AI og cybersikkerhed
Hvordan kan bestyrelsen sikre, at virksomheden er rustet til at håndtere kunstig intelligens og beskytte sig mod cybersikkerhedstrusler?
Hvordan kan AROS BOARD hjælpe Jer?
Har du spørgsmål, eller er du interesseret i at høre mere om vores forskellige rådgivningsydelser, så skriv til os. Udfyld formularen og vi vender retur snarest.
Du er naturligvis altid velkommen til at ringe til os på tlf. +45 70 22 90 00.