Nye kræfter, nye kompetencer og ny viden

Dét er, hvad du skal tilføre din virksomhed, hvis du vil rustes til fremtiden og løfte bundlinjen. Ved brug af eksterne rådgivere opnås; vækst, øget omsætning, bedre produktivitet, mere innovation og forbedret konkurrenceevne.

AROS BOARD udvikler og vækster de danske virksomheder ved at tilføre eksterne rådgivningskræfter i form af forpersoner og medlemmer til deres bestyrelse eller advisory board.

I en verden hvor forandring er den eneste konstant, står virksomheder over for komplekse udfordringer, der har skabt øget fokus på vigtigheden af en bestyrelse for at kunne navigere i morgendagens marked. En professionel bestyrelse kan være nøglen til at udvikle virksomheden og skabe vækst.

Mange mindre virksomheder vælger at etablere et advisory board med henblik på at arbejde sig hen mod en bestyrelse – på den måde vænner man sig til eksterne rådgivere. Arbejdet i boardet drives som en ”minibestyrelse” for at sikre klare rammer og mål at arbejde efter.

En bestyrelse træffer beslutninger og har juridisk ansvar, mens et advisory board rådgiver uden formelt ansvar.

Advisory board

Bestyrelse

  • Uformelt organ
  • Ingen lovgivning
  • “Ingen ansvar”
  • Ikke en påkrævet formel ramme
  • Formelt organ
  • Selskabsloven
  • Ansvarspådragelse
  • Klar dokumentgang og formalia (jf. SEL §115
7 gode grunde til at invitere eksterne rådgivere indenfor:
  • Vækst og innovation – En bestyrelse kan give nye perspektiver, der driver innovation og fremmer virksomhedens vækststrategi.
  • Strategisk retning – En bestyrelse hjælper med at skabe klarhed og fokus på virksomhedens langsigtede mål.
  • Ekstern erfaring – Bestyrelsesmedlemmer bringer værdifuld viden og erfaring med sig fra andre brancher, industrier og virksomheder.
  • Styrket ledelse – Bestyrelsen udfordrer og støtter direktion/ledelse i at træffe bedre og mere konkurrencedygtige beslutninger.
  • Øget troværdighed – En professionel bestyrelse kan øge virksomhedens troværdighed over for interessenter/stakeholdere.
  • Risiko- og krisestyring – Med en bestyrelse kan virksomheden bedre håndtere risici og navigere i kriser.
  • Netværk og ambassadører – Bestyrelsesmedlemmerne er virksomhedens ambassadører og bringer deres egne netværk i
    spil for at skabe nye samarbejder samt udviklingsmuligheder.


Etablering af bestyrelse eller advisory board

Løft din virksomhed til næste niveau. Lad AROS BOARD hjælpe dig med at rekruttere og sammensætte en ny bestyrelse eller et nyt advisory board, der tilfører din virksomhed ny viden og skaber vækst.

Udforsk


Rekruttering af medlemmer

Gennem AROS BOARD bestyrelsesnetværket, der tæller +450 uddannede bestyrelseskandidater, bistår vi med professionel bestyrelsesrekruttering og rådgivning til bestyrelsessammensætning.

Udforsk


Drift og evaluering af bestyrelser og advisory boards

Effektiv drift og regelmæssig evaluering er afgørende i forhold til at kunne levere maksimal værdi til virksomhedens strategi og vækst. Ved løbende at vurdere performance kan forbedringsmuligheder identificeres og samarbejdet styrkes. Dette er nødvendigt for at opnå kontinuerlig succes og tilpasse sig nye udfordringer.

Udforsk


Søg bestyrelses- og advisory board poster

Som medlem af AROS BOARD bringer du dig selv og dine kompetencer i spil til de poster, som vi løbende lægger ud i vores lukkede kandidatdatabase.

Udforsk


Bliv ringet op

Er du interesseret i at høre mere om rekruttering, ringer vi dig meget gerne op. Udfyld nedenstående formular, så kontakter vi dig på det ønskede tidspunkt.

Du er naturligvis altid velkommen til at ringe til os på tlf. +45 70 22 90 00.





    Ryd

    Vælg et Afhentningssted