Drift og evaluering af bestyrelser og advisory boards
Gennem rådgivning sikrer vi, at samarbejdet er effektivt, og at bestyrelsen eller advisory boardet leverer strategisk værdi, der virkeliggører din virksomheds mål og vækst.

Bestyrelsesevaluering
En bestyrelsesevaluering er en systematisk gennemgang af en bestyrelses arbejde, samarbejde og effektivitet. Formålet er at vurdere, hvordan bestyrelsen bidrager til virksomhedens strategi og mål, samt at identificere områder, hvor der kan ske forbedringer. Evalueringen kan omfatte både individuelle præstationer og bestyrelsens samlede indsats for at sikre optimal performance. AROS BOARD anbefaler, at bestyrelsen én gang årligt evaluerer samarbejdet.
AROS BOARD tilbyder professionel hjælp til bestyrelsesevaluering, så din virksomhed kan få det optimale ud af sin bestyrelse eller sit advisory board. Ved at bistå i evalueringen af både samarbejdet, kompetencerne og det strategiske bidrag sikrer vi, at bestyrelsen/advisory boardet leverer værdi og understøtter virksomhedens mål. Vores anonymiserede og skræddersyede tilgang giver konkrete anbefalinger til forbedring og effektivisering af bestyrelsens arbejde.
Hvad vi tilbyder
- Udarbejdelse af spørgeramme
Vi tilpasser spørgsmålene til netop jeres kontekst og behov – med fokus på samarbejde, struktur, strategisk bidrag og bestyrelsens rolle i forhold til ledelsen. - Udsendelse og dataindsamling
Vi håndterer den praktiske del med at udsende spørgeskemaet anonymt og digitalt, så alle bestyrelsesmedlemmer trygt kan give deres input. - Analyse af resultater
Vi gennemgår besvarelserne og identificerer mønstre, styrker og udviklingspunkter – både kvantitativt og kvalitativt. - Skriftlige anbefalinger
På baggrund af analysen leverer vi en rapport med konkrete anbefalinger, som kan bruges aktivt i det videre arbejde.
Hvad kan I forvente?
- En struktureret, effektiv proces uden unødigt tidsspild
- Gennemtænkte, relevante spørgsmål målrettet jeres situation
- Indsigtsfuld analyse med fokus på udviklingsmuligheder
- Professionel sparring og forslag til konkrete forbedringer
Hvorfor vælge en ekstern evaluering?
Når evalueringen gennemføres af en ekstern og uafhængig part, sikres:
Ærlighed i svarene: Anonymitet skaber tryghed og åbenhed
Objektivitet i analysen: Ingen skjulte dagsordener
Nyt perspektiv: Vi ser mønstre og potentialer, I måske overser
Troværdighed: Ekstern evaluering viser omverdenen, at I arbejder seriøst med god ledelse
En bestyrelsesevaluering kan være et stærkt redskab til at udvikle jeres samarbejde, styrke governance og ruste jer til fremtidens udfordringer.
Find nyttige skemaer til inspiration til jeres bestyrelsesevaluering i bogen ”De 7 trin”.
Strategidage og workshops
Skal jeres bestyrelsesarbejde løftes til næste niveau? Gennem interaktive sessioner faciliterer vi dialog, der skaber klarhed om virksomhedens strategiske retning og bestyrelsens fælles sprog. Vi klæder jer på med konkrete værktøjer til at styrke bestyrelsesarbejdet – uanset om I står over for et generationsskifte, en ny vækststrategi eller ønsker at optimere samarbejdet, tilpasser vi indholdet til jeres behov.
Læs mere om vores forskellige rådgivningsydelser her.
Skal AROS BOARD bistå i bestyrelsesevalueringen i din virksomhed?
Kontakt os på +45 70 22 90 00.
Bliv ringet op
Er du interesseret i at høre mere, ringer vi dig meget gerne op. Udfyld nedenstående formular, så kontakter vi dig på det ønskede tidspunkt.
Du er naturligvis altid velkommen til at ringe til os på tlf. +45 70 22 90 00.