Drift og evaluering af bestyrelser og advisory boards

Gennem rådgivning sikrer vi, at samarbejdet er effektivt, og at bestyrelsen eller advisory boardet leverer strategisk værdi, der virkeliggører din virksomheds mål og vækst.

Bestyrelsesevaluering

En bestyrelsesevaluering er en systematisk gennemgang af en bestyrelses arbejde, samarbejde og effektivitet. Formålet er at vurdere, hvordan bestyrelsen bidrager til virksomhedens strategi og mål, samt at identificere områder, hvor der kan ske forbedringer. Evalueringen kan omfatte både individuelle præstationer og bestyrelsens samlede indsats for at sikre optimal performance. AROS BOARD anbefaler, at bestyrelsen én gang årligt evaluerer samarbejdet.

AROS BOARD tilbyder professionel hjælp til bestyrelsesevaluering, så din virksomhed kan få det optimale ud af sin bestyrelse eller sit advisory board. Ved at bistå i evalueringen af både samarbejdet, kompetencerne og det strategiske bidrag sikrer vi, at bestyrelsen/advisory boardet leverer værdi og understøtter virksomhedens mål. Vores anonymiserede og skræddersyede tilgang giver konkrete anbefalinger til forbedring og effektivisering af bestyrelsens arbejde.

  1. Udarbejdelse af spørgeramme
    Vi tilpasser spørgsmålene til netop jeres kontekst og behov – med fokus på samarbejde, struktur, strategisk bidrag og bestyrelsens rolle i forhold til ledelsen.
  2. Udsendelse og dataindsamling
    Vi håndterer den praktiske del med at udsende spørgeskemaet anonymt og digitalt, så alle bestyrelsesmedlemmer trygt kan give deres input.
  3. Analyse af resultater
    Vi gennemgår besvarelserne og identificerer mønstre, styrker og udviklingspunkter – både kvantitativt og kvalitativt.
  4. Skriftlige anbefalinger
    På baggrund af analysen leverer vi en rapport med konkrete anbefalinger, som kan bruges aktivt i det videre arbejde.
  • En struktureret, effektiv proces uden unødigt tidsspild
  • Gennemtænkte, relevante spørgsmål målrettet jeres situation
  • Indsigtsfuld analyse med fokus på udviklingsmuligheder
  • Professionel sparring og forslag til konkrete forbedringer

Når evalueringen gennemføres af en ekstern og uafhængig part, sikres:
Ærlighed i svarene: Anonymitet skaber tryghed og åbenhed
Objektivitet i analysen: Ingen skjulte dagsordener
Nyt perspektiv: Vi ser mønstre og potentialer, I måske overser
Troværdighed: Ekstern evaluering viser omverdenen, at I arbejder seriøst med god ledelse

En bestyrelsesevaluering kan være et stærkt redskab til at udvikle jeres samarbejde, styrke governance og ruste jer til fremtidens udfordringer.

Find nyttige skemaer til inspiration til jeres bestyrelsesevaluering i bogen ”De 7 trin”.

Hanne Christensen
”De 7 trin samler ikke støv på min hylde. Bogen er på samme tid både tjekliste og idekatalog i mit bestyrelsesarbejde. Jeg bruger løbende bogen som opslagsværk og sikrer på den måde at alle relevante aspekter i bestyrelsesarbejdet dækkes. De mange skabeloner er dejligt konkrete.”
Jan Tingleff Bruun
”Har du ikke læst De 7 trin – så gør det. Det er god og nyttig læsning. Herefter er den et godt og nemt opslagsværk. Inddelingen af bogen er smart og nem at overskue.”
Pernille Kvist
”De 7 trin af Karina Boldsen er en meget praksisnær bog med helt jordnære redskaber til straks at begynde at arbejde med strategi og bestyrelsesarbejde - selv i en mindre virksomhed som vores.”
Steen Kahr Rasmussen
"I mit bestyrelsesarbejde bruger jeg De 7 trin for at få et godt og hurtigt overblik over, hvad der sker i bestyrelsesrummet. Bogen giver mig en ekstra tryghed i bestyrelsesarbejdet. Min oplevelse er, at bogens teori rent faktisk er det, der sker i det rigtige bestyrelsesrum. Kort sagt, teori/guide = praksis. 5 ud af 5 stjerner.”
Lone Stensig Jakobsgaard
”Struktureret indhold der giver hurtigt overblik, indsigt og værktøjer til bestyrelsesarbejdet. Den indeholder inspirerende artikler fra nogle af de bestyrelsespraktikere, der har prøvet det på egen krop til hverdag.”
Strategidage og workshops

Skal jeres bestyrelsesarbejde løftes til næste niveau? Gennem interaktive sessioner faciliterer vi dialog, der skaber klarhed om virksomhedens strategiske retning og bestyrelsens fælles sprog. Vi klæder jer på med konkrete værktøjer til at styrke bestyrelsesarbejdet – uanset om I står over for et generationsskifte, en ny vækststrategi eller ønsker at optimere samarbejdet, tilpasser vi indholdet til jeres behov.

Læs mere om vores forskellige rådgivningsydelser her.


Skal AROS BOARD bistå i bestyrelsesevalueringen i din virksomhed?

Kontakt os på +45 70 22 90 00.

Find konsulent i AROS BOARD.


Bliv ringet op

Er du interesseret i at høre mere, ringer vi dig meget gerne op. Udfyld nedenstående formular, så kontakter vi dig på det ønskede tidspunkt.

Du er naturligvis altid velkommen til at ringe til os på tlf. +45 70 22 90 00.






    Ryd

    Vælg et Afhentningssted

    Bestil bogen: De 7 trin
    This is default text for notification bar